ФГУП “Русский соболь” - единственное в России предприятие в сфере пушного клеточного звероводства
Единственное в России предприятие в сфере пушного
клеточного звероводства не имеющее аналогов в мире

Концепция развития

ФГУП «Русский соболь» — единственное государственное предприятие в сфере пушного клеточного звероводства Российской Федерации.

Племенное стадо компании уникально и не имеет аналогов в мире. В настоящее время спрос на мех превышает его товарное предложение, стоимость меха в 2011 г. увеличилась на 100 процентов и рыночная конъюнктура способствует развитию производства клеточного соболя. Технология его разведения и выращивания представляет собой долгосрочное конкурентное преимущество нашей страны, поскольку мех соболя не производится за рубежом.

Меховая отрасль России испокон веков являлась ведущей в мире. Мех, производимый в нашей стране, на протяжении столетий обеспечивал пополнение бюджета и представлял собой один из наиболее востребованных продуктов товарного обмена.

Процесс укрепления отрасли предполагает создание условий и предпосылок, способствующих созданию базиса (основы), позволяющего инициировать системные преобразования как технологической, так и отраслевой инфраструктуры.

Одним из возможных вариантов решения задачи подобного уровня сложности можно рассматривать создание организационной структуры, объединяющей в своем составе наиболее прогрессивные достижения в сфере пушного клеточного звероводства и распространяющие их на всю отрасль в целом, инициируя тем самым процессы ее восстановления.

Основой этой организационной структуры можно было бы рассматривать ФГУП «Русский соболь» — последнее государственное звероводческое предприятие страны, имеющее более 80 летнюю, историю и располагающее накопленным опытом многих поколений звероводов, высококвалифицированным коллективом сотрудников, уникальным племенным стадом черного клеточного соболя, имущественным комплексом, рассчитанным на значительные объемы производственной и хозяйственной деятельности (163 объекта недвижимости с соответствующими землеотводами).

Кроме того, существует Государственное научное учреждение «Научно-исследовательский институт пушного звероводства и кролиководства им. В.А. Афанасьева» (НИИ ПЗК), которое совместно с производственным предприятием ФГУП «Русский соболь» фактически представляет собой научно-производственный комплекс, потенциально способный решать задачи стратегического развития пушного клеточного звероводства в России.

Целесообразно рассмотреть возможность восстановления и модернизации ФГУП «Русский соболь» с целью создания предприятия- лидера отрасли пушного клеточного звероводства, объединяющего в себе наиболее прогрессивные достижения и являющегося эталоном для остальных звероводческих хозяйств.

Создание эталонной компании преследует следующие основные
цели:

  • разработка эффективной модели звероводческого предприятия, основанной на использовании наиболее прогрессивных западных технологий, адаптированных к условиям российского рынка;
  • обеспечение лидирующего положения ФГУП «Русский соболь» в отрасли с целью создания основы (базиса) для инициирования инфраструктурных преобразований;
  • формализация и стандартизация наиболее успешных технологий предприятия-лидера и распространение их на коммерческой основе на всю отрасль в целом.

Вместе с тем создание конкурентной среды предполагает создание пошлин, уменьшение бюджетные ассигнований и степени государственной поддержки отечественных производителей и т.д. Поэтому необходимо предложить механизм, предполагающий осуществление государственного регулирования процессов восстановления и модернизации звероводческих хозяйств, но при этом способствующий созданию конкурентной среды, повышению качества меха и снижения цен для потребителей.

Компания-лидер на коммерческой основе предоставляет пакет услуг, необходимых для модернизации старого или создания нового звероводческого производственного предприятия (консультации специалистов, проекты монтажа звероводческого оборудования, продажа племенного молодняка и т.д).

С целью минимизации государственных расходов на финансирование Проекта по созданию Компании — лидера на базе ФГУП «Русский соболь» необходимо рассмотреть возможность использования следующих трех источников:

  • частные инвестиции;
  • государственные инвестиции;
  • государственные гарантии на получение кредитных ресурсов ОАО «Россельхозбанк» и лизингового оборудования ОАО «Росагролизинг».

В настоящее время ФГУП «Русский соболь» находится в стадии восстановления финансово-хозяйственной деятельности.

Создание современной конкурентоспособной компании предполагает следующие основные этапы:

  • восстановление финансово-хозяйственной деятельности, регистрация право собственности на имущество, закрепленное за компанией;
  • акционирование ФГУП «Русский соболь»;
  • привлечение западного инвестора, располагающего технологиями современного звероводческого производства. Создание предприятия, обладающего западными технологиями, адаптированными к российскому рынку.

Таким образом, ФГУП «Русский соболь» должен обеспечивать тиражирование опыта создания Компании-эталона на отрасль в целом.